La gestión del cambio y los proyectos llave en mano: nuestra visión "End to End"
En Cloudimpulsion creemos que la gestión del cambio es la clave para la digitalización de las empresas. Por ello, usamos un modelo de pensamiento perspicaz con visión “End to End”. Esta forma de ver las cosas, nos permite adquirir una visión y un esquema global de los proyectos y los procesos de principio a fin. Con ella, conseguimos garantizar que se cumplen los objetivos finales y que nuestros clientes logren el éxito con el uso de la nube.
Con esta visión, somos capaces de llevar a cabo de forma exitosa la gestión del cambio y la implementación de la nube en nuestros clientes. Creemos en una gestión del cambio responsable y coherente que se fundamenta en nuestra visión de principio a fin del proceso y en nuestro Know How.
Una correcta gestión del cambio, contempla el global de la situación del cliente y sus necesidades y es capaz de visualizar la meta final y comprenderla. Por ejemplo, de nada sirve que el proyecto técnico del cambio sea un éxito, si cuando los trabajadores vuelven a su puesto de trabajo tras el cambio informático no saben usar las herramientas. Es decir, de nada habrá servido el proyecto técnico si no existe una buena implicación de los trabajadores y la correspondiente formación tras el cambio y viceversa.
En Cloudimpulsion contamos con consultores y project managers especializados que harán un estudio exhaustivo de tu empresa, para entender vuestro negocio y procesos. Es decir, antes de llevar a cabo el proyecto hacemos un análisis completo de necesidades, y una vez hecho esto, realizamos un exhaustivo diseño documentado de la solución a implantar con una planificación de etapas, responsables y tareas.
Nuestros project managers están especializados tanto en metodología ágil (certificados como Scrum master) como en proyectos lineales tradicionales llave en mano donde en ambos definimos los objetivos, etapas, tareas, responsables y sus correspondientes deadlines. Es decir, nuestros especialistas y gracias a la experiencia adquirida tras numerosos proyectos se encargan de elegir la metodología más adecuada para cada proyecto de gestión del cambio con su visión End to End.
Conoce el resto de nuestros valores
Customer Success Management
Contratar un servicio es una cosa, rentabilizarlo otra. Por ello, hacemos informes anuales de seguridad, adopción y Best Practices (gratuitos) a nuestros clientes para asegurar su éxito y mejora continua.
la movilidad y el teletrabajo
Trabajar en la nube además de la mejora procesos, permite implantar con éxito conceptos como el teletrabajo, la movilidad o la conciliación laboral. Pero sólo si esa implementación de la nube es adecuada.
Outside the box thinking
Incorporamos internamente métodos, soluciones alternativas y buenas prácticas. Así, y una vez verificada su efectividad, los recopilamos en manuales de uso para asegurar la innovación y la mejora continua de nuestros clientes.
aumento de la rentabilidad
Un trabajador con los conocimientos necesarios, es más productivo y rentable. De nada sirve dar una herramienta tan potente como Workspace a tus trabajadores si no van a saber usarla.
es confianza justificada
Unos clientes bien informados son garantía de éxito, pues serán capaces de tomar mejores decisiones al contar con la información necesaria. La confianza se gana a base de políticas de transparencia.